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4006-900-901

有備無患——合同全流程管理與特殊情形處理

參加對象:企業(yè)高管、中層管理者、業(yè)務骨干、儲備人才
課程費用:電話咨詢
授課天數:3天
授課形式:內訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

微信咨詢&報名

課程背景  COURSE BACKGROUND

      企業(yè)合同風險不時“暴雷”,高管頭疼,員工也納悶!出現這種情形,企業(yè)在合同管理中已存在嚴重“誤區(qū)”!未能識別并走出各種“雷區(qū)”!企業(yè)此時需要重構合同全流程管理,守住既得利益并維護合法權益:

      締約談判過程中,是否真正掌握合作方商譽、資質證照、運營狀況?

      通過招投標過程,是否得到最佳合作伙伴?

      合同審核定位:是否有效識別并防控風險,確保預期收益?

      合同審批、簽字、蓋章和備案流程很完善,法務、財務、合規(guī)、內控齊上陣,合同履行仍存在天馬行空?

      本課程既高屋建瓴,又采取庖丁解牛之法,揭示合同全流程管理中不同階段的“誤區(qū)”與“雷區(qū)”,提供解決實際問題的措施,有效預防化解合同重大風險,讓企業(yè)走上安全高效的快車道,發(fā)揮合同全流程管理的應有商業(yè)價值。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 快速聚焦識別合同各流程階段的風險點,把握合同交易安全底線

● 針對合同管理中高風險問題,掌握N種可操作性解決方案

● 建立健全合同法律風險立體防控體系,確保不出現重大合同風險

● 掌握合同權利義務核心要素,防范人員失誤導致的風險

● 提高企業(yè)合同流程優(yōu)化管理水平,助力企業(yè)和個人提質增效

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:企業(yè)合同管理再認識

開場破冰:合同全流程管理怎么才算“全”?

一、合同流程管理

1. 合同相對方來源

2. 盡職調查

3. 協(xié)商締約(或招投標)

4. 合同審核

5. 合同簽署蓋章

6. 合同履行. 變更與轉讓

7. 合同解除與終止

8. 合同檔案管理

二、合同與合同管理

1. 合同管理現狀

1)風險應對無措施

2)關鍵證據無留在

3)履行環(huán)節(jié)無監(jiān)督

深度探討:簽署合同就是為打官司?

2. 合同管理依據

1)合同管理制度

2)合同審批流程

3)特殊規(guī)定要求

現實案例:“打散油”的風險

3. 合同管理目標

——“有沒有-好不好-用不用-真不真-行不行”

1)價值實現目標

2)依法合規(guī)目標

3)公平平等目標

4)風險防控目標

 

第二講:合同盡職調查

再回首:合同簽署前,盡職調查涉及的內容及風險點防控

思考題:反求諸已-以合作方的視角,完成并審視自己企業(yè)涉及盡職調查內容

一、盡職調查目的與范圍

1. 盡職調查目的

1)知彼知己

2)防控欺詐或詐騙

案例:盡職調查缺失案例

2. 盡職調查范圍

1)基礎性文件資料

2)債權債務情況

3)資產狀況

4)正在履行的重大合同情況

5)人力資源情況

6)訴訟、仲裁與行政處罰

7)財務狀況

二、盡職調查方法

1. 參考外部信息

2. 審閱文件資料

3. 實地調查訪談

 

第三講:合同協(xié)商締約

一、合同談判

1. 由誰談

現場拆解:部門職責與風險防控點

2. 談什么

3. 要誠信

經典案例:最高法案例締約過失責任賠償逾千萬

4. 要留痕

5. 要保密

6. 控進度

二、合同訂立

1. 合同形式

1)要約承諾方式

2)強制締約

3)招標投標

4)拍賣:現場拍賣與網絡拍賣

2. 預約合同

1)本約合同

2)三種重點情形區(qū)分

經典案例:“自動失效”的約定是否有效?

案例:最高法案例

三、合同模版

1. 合同模版優(yōu)勢

1)提高效率與規(guī)范性

2)明確權責降低風險

3)促進公平資源共享

4)規(guī)范市場交易秩序

2. 合同模版弊端

1)缺乏針對性

2)協(xié)商空間受限

3)時效性與合規(guī)隱患

4)隱藏法律風險

3. 合同模板的使用

1)避免直接使用

2)關鍵條款審查

3)專業(yè)人員介入

案例:XXX合同模版

風險提示:關注權利義務的公平合理,避免違反公平原則

四、格式條款

1. 法律要求

1)為重復使用而擬定

2)訂約前就已擬定

3)相對方不能協(xié)商

4)提示說明義務

2. 無效情形

1)違反民事法律基本原則

2)不合理免除或減輕責任

3)排除對方主要權利

3. 法律風險防控措施

1)制訂條款

2)提供條款

3)合同簽訂

4)合同履行

 

第四講:合同審核

互動一刻:涉及合同主體,一般在合同中需要列明哪些信息?

一、合同主體

案例導入:郭某是否為合同主體?有無起訴資格?

1. 深層聚焦

2. 主體資質資格

3. 財稅主體

案例:80萬元不敢要了?

4. 合同主體風險防控

二、合同標的

1. 標的與標的物

案例:放在倉庫的貨物為何提取不了?

現實挑戰(zhàn):如何控制貨物不丟失?(驗貨要提前?)

2. 審核注意的風險點(以買賣合同為例)

1)質量標準

2)風險轉移

3)權利瑕疵

4)貨物驗收

5)價款稅費

案例:最高法院裁定

涉稅風險之一:合同約定稅費由一方負擔

涉稅風險之二:轉移稅負及納稅申報責任

涉稅風險之三:轉移稅負但不轉移納稅申報責任

三、合同條款

1. 約定要合法

案例:大企業(yè)與中小企業(yè)付款約定

2. 避免出現多重理解

見仁見智:“最終以甲方對投標文件采購內容進行審計”中的“審計”如何理解?

3. 條款內容要公平

案例:“無需賠償”的約定有效嗎?

 

第五講:合同簽署蓋章

實事求是:有未經審批程序就加蓋印章嗎?存在代簽字行為嗎?

一、行為人身份和權限

1. 法定代表人簽署

2. 委托代理人簽署

3. 職務代理人簽署

二、異常情形合同效力

1. 有人有章

2. 有人無章

3. 有章無人

風險防控:合同“認人不認章”

 

第六講:合同履行、變更與轉讓

一、合同通知

1. 常用方式

2. 關鍵信息

3. 主要問題

4. 五種風險

5. 解決方案

案例:背對背合同的通知爭議

二、合同變更

案例:合同百萬違約金打水漂?

1. 協(xié)商一致原則

2. 變更內容明確

、合同轉讓

案例:金蟬脫殼往哪兒逃?

1. 債權人轉讓債權

1)通知義務

2)不得轉讓的情形

3)從權利轉讓

2. 債務人轉移債務

1)債權人同意

2)債務加入

案例:債務加入還是一般保證人?

 

第七講:合同解除與終止

一、合同解除

案例:可以約定“自動解除嗎”?

1. 合同解除的情形

1)協(xié)商解除

2)約定解除

3)法定解除

4)司法解除

2. 解除權行使

1)應當通知

2)通知自動解除

3)未通知

3. 合同解除后果

1)尚未履行

2)已經履行

3)違約解除

4)擔保責任

二、合同終止

案例:80萬元買“合同終止”?

1. 債權債務終止

1)債務已經履行

2)債務相互抵銷

3)債務人依法將標的物提存

4)債權人免除債務

5)債權債務同歸于一人

2. 終止后的義務

1)遵循誠實信用原則

2)從權利

3)結算和清理條款的效力

 

第八講:合同檔案管理

一、合同歸檔

1. 合同檔案作用

1)證據支撐

2)促進交易

3)防控風險

2. 合同檔案管理

1)合同歸檔

2)維護更新

3)保密管理

二、合同后評價

1. 合同后評價:評什么

1)合規(guī)嗎

2)掙錢嗎

3)愉快嗎

4)有險嗎

5)滿意嗎

2. 合同后評價:誰評價

1)業(yè)務

2)法務

3)財務

4)安全環(huán)保

5)合規(guī)

 

第九講:合同效力基礎:成立要件與生效機制

問題導入:哪些是必須的?

一、合同成立

1. 合同成立必備條款

1)合同主體

2)合同標的

3)合同數量

2. 合同成立認定規(guī)則

1)一般規(guī)則

2)內容補充

3)爭議解決

案例:七千萬的違約金,為何不支持?

二、合同生效

問題導入:效力影響后果

1. 合同生效除外情形

1)法律另有規(guī)定

2)當事人另有約定

2. 合同未生效

1)未辦理批準手續(xù)

2)附期限或條件

3. 合同生效與成立的區(qū)別

1)所處階段

2)反映內容

3)價值原則

4)解釋適用

5)時間差異

 

第十講:合同效力瑕疵:無效認定與撤銷情形

捫心自問:你會關注合同約定的內容是否有效嗎?

一、合同無效

案例導入:歷經七年歷審十次導致合同效力反復

1. 合同有效

1)具有相應行為能力

2)意思表示真實

3)不違反強制性規(guī)定與公序良俗

2. 公序良俗及認定標準

1)社會公共秩序

2)善良風俗

3)國家安全

案例:正式合同成“黃牛”?

3. 違反強制性規(guī)定不影響合同效力情形

1)維護社會公共秩序

案例:違反《反不正當競爭法》?

2)維護政府稅收、土地出讓金等

案例:違反《城市房地產管理法》?

3)一方加強風險控制、內部管理等

案例:違反《商業(yè)銀行法》?

4)合同簽訂后具備補正條件

案例:違反《專利法實施細則》?

5)法律、司法解釋規(guī)定的其他情形

二、合同撤銷

1. 欺詐

案例:買到的房屋漏水?

2. 脅迫

案例:真的是“脅迫”?

3. 重大誤解

案例:單方能撤銷嗎?

4. 顯失公平

案例:商業(yè)風險還是顯失公平?

作業(yè)題:結合公司業(yè)務,找出自己認為最重要的一類合同,收集整理法律、行政法規(guī)規(guī)定要求(一并考慮公序良俗)

 

第十一講:合同履行障礙:情勢變更與僵局破解

小試身手:哪些情形是商業(yè)風險?

一、情勢變更

案例:價格波動都是商業(yè)風險?

1. 商業(yè)風險與情勢變更區(qū)別

2. 情勢變更適用

1)情勢變更情況下的合同變更與解除合同

2)約定排除情勢變更原則適用的效力

自由問答:如何理解合同自由?

二、合同僵局

案例導入:最高法案例-長期合同

1. 不能請求履行的情形

2. 合同僵局的司法終止

 

第十二講:債權保障機制:保全措施與債務清償

多方關聯(lián):你會關注債務人的行為嗎?

一、合同保全

案例導入:賴賬容易討債難

1. 債權人代位權

2. 債權人撤銷權

3. 債務人逃債情形

二、債務抵銷

1. 債務抵銷溯及力

2. 債權不足以抵銷全部債務時適用規(guī)則

案例:本金與利息的抵銷順序

3. 侵權行為人主張抵銷

4. 抵銷與訴訟時效抗辯

課后作業(yè):結合自身企業(yè)和個人的實際情況,撰寫自己認為合同管理最需要關注的三個方面

 

第十三講:合同爭議糾紛解決

一、合同爭議解決方式

1. 和解

2. 調解

3. 仲裁

4. 訴訟

二、管轄之爭

1. 管轄異議與管轄權異議

案例:預先約定管轄,無效?

2. 合同爭議約定管轄

案例:誰有管轄權?

3. 專屬管轄與級別管轄

案例:跨省爭議?

4. 與管轄有關的風險與應對措施

三、請求事項

1. 訴訟請求三種情形

2. 訴訟請求權基礎

3. 虛假訴訟

案例:真是細節(jié)決定成敗??!

4. 訴訟時效

案例:超過二十年還能起訴?

5. 訴訟保全

四、有效舉證

1. 證明對象

2. 舉證規(guī)則

3. 證明標準

4. 證據的證明力

五、違約責任主張

案例:自己使用違約?

1. 守約方主張情形

2. 定金與訂金等區(qū)別

3. 定金性質與類型

4. 定金適用特殊情形

六、合同爭議:損害賠償

案例:違約金和定金,可以同時主張嗎?

1. 確定損害賠償的三個層次

2. 違約損害賠償計算規(guī)則

案例:可以差額作為計算依據嗎?

3. 司法終止情形下的損害賠償

案例:違約方也有解除權?

4. 違約金司法調整

七、合同爭議:刑民交叉

1. 刑民交叉案件現狀

2. “同一事實”的構成

案例:“先刑后民”還是“刑民并行”?

3. 刑民交叉案件程序

4. 刑民交叉案件“善意取得”適用

 

課程小結

作業(yè):結合自己最常用的一類合同,查找爭議風險點并提出應對改善舉措

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業(yè)務范疇
量身定制化的經典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經營股權
戰(zhàn)略管理
行政商務
財務管理
研發(fā)管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
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