国产精品无码AV天天爽播放器_99精品久久久久中文字幕_久久亚洲私人国产精品vA_人妻AV无码一区二区三区_久久99精品久久久久免费_羞羞漫画网站免费漫画_亚洲AⅤ精品无码一区二区嫖妓_日韩精品无码人妻免费视频_欧美丰满熟妇乱xxxxx网站_亚洲日韩精品无码专区加勒比

4006-900-901

組織經(jīng)驗(yàn)萃取者從0到1——企業(yè)隱性經(jīng)驗(yàn)挖掘與轉(zhuǎn)化落地

參加對(duì)象:零經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干(擬承擔(dān)經(jīng)驗(yàn)沉淀任務(wù))、HRBP(需協(xié)助部門(mén)沉淀經(jīng)驗(yàn))、需開(kāi)展小范圍經(jīng)驗(yàn)分享的員工
課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)
授課天數(shù):1~2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話(huà):4006-900-901 / 17717312667(小威)

微信咨詢(xún)&報(bào)名

課程背景  COURSE BACKGROUND

      在企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理體系搭建中,零經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)萃取者往往從業(yè)務(wù)骨干或潛力員工中選拔,他們熟悉內(nèi)部業(yè)務(wù)、具備扎實(shí)的實(shí)操能力,但缺乏經(jīng)驗(yàn)萃取經(jīng)驗(yàn),面臨“不敢啟動(dòng)萃?。ㄅ伦霾缓茫⒉恢绾芜x主題(無(wú)方向)、挖不到核心經(jīng)驗(yàn)(怕不準(zhǔn))、成果無(wú)法落地(難應(yīng)用)”等核心問(wèn)題。外部經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)多聚焦通用方法論,難以適配企業(yè)內(nèi)部“小場(chǎng)景、短周期、輕成果”的初階需求,導(dǎo)致零經(jīng)驗(yàn)萃取者即便參加培訓(xùn),仍無(wú)法獨(dú)立開(kāi)展1次基礎(chǔ)的經(jīng)驗(yàn)沉淀(如梳理1個(gè)崗位小場(chǎng)景的操作技巧)。

      本課程針對(duì)零經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)萃取者的痛點(diǎn),以“消除恐懼→拆解流程→掌握工具→實(shí)戰(zhàn)落地”為核心邏輯,通過(guò)“理論講授+場(chǎng)景演練+工具交付”的方式,讓零經(jīng)驗(yàn)萃取者快速掌握第一次經(jīng)驗(yàn)沉淀的全環(huán)節(jié)技能,解決“不敢挖、不會(huì)挖、挖不準(zhǔn)、落不了地”的問(wèn)題,助力企業(yè)打造能獨(dú)立開(kāi)展基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)沉淀的核心隊(duì)伍。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

●破解零經(jīng)驗(yàn)萃取者的萃取恐懼,掌握3種心態(tài)調(diào)節(jié)工具,消除“怕挖不準(zhǔn)、怕沒(méi)人配合、怕整理不出成果”的核心顧慮;

●掌握第一次經(jīng)驗(yàn)沉淀的完整流程(選主題-找對(duì)象-挖經(jīng)驗(yàn)-整成果-做驗(yàn)證),能獨(dú)立設(shè)計(jì)1次基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)沉淀方案(聚焦1個(gè)小場(chǎng)景,輸出1份簡(jiǎn)單成果);

●學(xué)會(huì)3種低門(mén)檻基礎(chǔ)萃取方法(個(gè)人經(jīng)驗(yàn)梳理法、簡(jiǎn)單訪(fǎng)談法、觀(guān)察記錄法)、2種初階成果結(jié)構(gòu)(場(chǎng)景-步驟-技巧、問(wèn)題-方案-效果),確?!巴诘脺?zhǔn)、理得清、用得上”;

●應(yīng)對(duì)3種初階萃取突發(fā)情況(挖不到隱性技巧、訪(fǎng)談對(duì)象不配合、成果沒(méi)人驗(yàn)證),具備基礎(chǔ)萃取控場(chǎng)能力;

●獲得《零經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)萃取工具包》,包含流程模板、話(huà)術(shù)庫(kù)、評(píng)分表等,課后可直接用于第一次經(jīng)驗(yàn)沉淀。

課程大綱  COURSE OUTLINE

開(kāi)場(chǎng)破冰與目標(biāo)共建:

1. 組內(nèi)鏈接:互相介紹“姓名+崗位+本次想解決的1個(gè)經(jīng)驗(yàn)萃取困惑”

2. 目標(biāo)共識(shí):明確“學(xué)會(huì)獨(dú)立完成1次小場(chǎng)景經(jīng)驗(yàn)沉淀”的核心方向

3. 問(wèn)題聚焦:“你在準(zhǔn)備沉淀經(jīng)驗(yàn)時(shí),最擔(dān)心遇到什么問(wèn)題?”

 

第一板塊:是什么?——認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取與初階定位

第一講:經(jīng)驗(yàn)萃取的初階定位

一、零經(jīng)驗(yàn)萃取vs專(zhuān)家萃?。?大核心差異(明確角色邊界)

1. 內(nèi)容聚焦

1)專(zhuān)家萃取“復(fù)雜體系經(jīng)驗(yàn)”

2)零經(jīng)驗(yàn)萃取“小場(chǎng)景經(jīng)驗(yàn)”

2. 對(duì)象選擇

1)專(zhuān)家萃取找“跨部門(mén)資深專(zhuān)家”

2)零經(jīng)驗(yàn)萃取找“身邊熟悉同事/自己

3. 成果交付

1)專(zhuān)家萃取交“復(fù)雜成果”

——“完整SOP手冊(cè)+微課腳本

2)零經(jīng)驗(yàn)萃取交“簡(jiǎn)單成果”

——“技巧清單+步驟記錄”

二、零經(jīng)驗(yàn)萃取者的核心目標(biāo):先“完成”再“完美”

1. 避免陷入“追求完美”的誤區(qū)

2. 首次萃取核心目標(biāo)聚焦“流程完整、經(jīng)驗(yàn)具體、成果簡(jiǎn)潔”

——流暢完成“選主題-挖經(jīng)驗(yàn)-整成果

練習(xí):我的第一次經(jīng)驗(yàn)萃取目標(biāo)卡

三、零經(jīng)驗(yàn)萃取者的基礎(chǔ)畫(huà)像(明確能力要求)

——核心能力

1. 基礎(chǔ)觀(guān)察能力:能發(fā)現(xiàn)同事的操作差異

2. 簡(jiǎn)單提問(wèn)能力:能問(wèn)出關(guān)鍵信息

3. 基礎(chǔ)整理能力:能按順序梳理經(jīng)驗(yàn)

誤區(qū)提醒:無(wú)需追求“挖掘深層理論”“制作復(fù)雜成果”,初階階段以“挖到實(shí)用技巧、整理清晰”為核心

 

第二講:破解萃取恐懼(心態(tài)建設(shè))

一、零經(jīng)驗(yàn)萃取者的3大核心恐懼及痛點(diǎn)錨定

恐懼1:挖不準(zhǔn)——擔(dān)心挖到的不是“真經(jīng)驗(yàn)”,而是“沒(méi)用的信息”

恐懼2:沒(méi)人配合——擔(dān)心訪(fǎng)談對(duì)象沒(méi)時(shí)間、不愿意分享

恐懼3:整不出——擔(dān)心收集到信息后,不會(huì)整理成清晰成果

二、3種初階心態(tài)工具(落地方法)

1. 目標(biāo)拆解法

1)“完成一次經(jīng)驗(yàn)萃取”步驟拆解

——選主題→找對(duì)象→提問(wèn)題→記信息→整成果

2)用“小目標(biāo)”替代“完美期待”

示例:“這一次我先確保選好1個(gè)小主題,再關(guān)注后續(xù)環(huán)節(jié)”

2. 熟悉感建立法

——從“自己熟悉的場(chǎng)景/身邊人”入手,用“環(huán)境熟悉度”降低緊張

救場(chǎng)話(huà)術(shù)包:3句應(yīng)急話(huà)術(shù)直接用(適配內(nèi)部場(chǎng)景)

實(shí)戰(zhàn)演練:恐懼拆解與應(yīng)對(duì)

 

第二板塊:為什么?——掌握經(jīng)驗(yàn)萃取底層邏輯,適配內(nèi)部場(chǎng)景

第一講:零經(jīng)驗(yàn)萃取者的“萃取抓手”

一、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)(避免無(wú)效萃?。?/span>

1. “業(yè)務(wù)強(qiáng)相關(guān)”(能直接用在內(nèi)部工作中)

2. “隱性為主”(很多技巧同事不會(huì)主動(dòng)說(shuō))

3. “場(chǎng)景具體”(對(duì)應(yīng)特定工作場(chǎng)景);

示例:內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)不是“行業(yè)通用的客戶(hù)溝通理論”,而是“咱們公司客戶(hù)投訴時(shí)的3句標(biāo)準(zhǔn)回應(yīng)話(huà)術(shù)”

二、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)沉淀的3大學(xué)習(xí)痛點(diǎn)(適配內(nèi)容設(shè)計(jì))

痛點(diǎn)1:范圍模糊——內(nèi)部有用經(jīng)驗(yàn)多是“碎片化技巧”,不是“大體系”

應(yīng)對(duì):萃取時(shí)聚焦“1個(gè)小技巧”,不貪多

痛點(diǎn)2:落地性差——學(xué)員需要“能直接上手用”的經(jīng)驗(yàn),排斥“純理論”

應(yīng)對(duì):挖掘經(jīng)驗(yàn)時(shí),必須問(wèn)“具體怎么做”

痛點(diǎn)3:理解困難——零經(jīng)驗(yàn)萃取者不會(huì)復(fù)雜工具,經(jīng)驗(yàn)整理要“簡(jiǎn)單易懂”

應(yīng)對(duì):成果用“清單、步驟”等簡(jiǎn)單形式,不用“復(fù)雜流程圖、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)”

小組討論:內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)沉淀的“關(guān)注點(diǎn)”

話(huà)題:“你覺(jué)得咱們公司的同事,需要什么樣的沉淀經(jīng)驗(yàn)?”

總結(jié):經(jīng)驗(yàn)萃取需圍繞“業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、落地性強(qiáng)、簡(jiǎn)單易懂”3個(gè)核心

 

第三板塊:怎么做?——拆解萃取全流程,掌握實(shí)戰(zhàn)技能

第一講:萃取準(zhǔn)備——2步搞定“前期鋪墊”

一、主題選擇:3個(gè)“零經(jīng)驗(yàn)友好”原則

1. “自己熟”:選自己做過(guò)、了解的工作場(chǎng)景

2. “同事需”:選同事平時(shí)會(huì)遇到的問(wèn)題場(chǎng)景

3. “范圍小”:選1個(gè)具體環(huán)節(jié),不選“大主題”

二、對(duì)象確定:2類(lèi)“易配合”人群

1. 優(yōu)先選“自己”:從沉淀自己的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始,無(wú)配合壓力

2. 再選“身邊人”:選同部門(mén)、關(guān)系好、愿意分享的同事

實(shí)戰(zhàn)演練:主題與對(duì)象確認(rèn)

任務(wù):學(xué)員獨(dú)立填寫(xiě)《首次萃取主題&對(duì)象確認(rèn)表》

工具交付:《首次萃取主題&對(duì)象確認(rèn)表》

 

第二講:基礎(chǔ)萃取方法——3種“零經(jīng)驗(yàn)?zāi)苌鲜帧钡姆椒ǎê诵募寄埽?/span>

一、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)梳理法:從“自己會(huì)的”開(kāi)始挖(最簡(jiǎn)單)

——核心邏輯:3步梳理法

第一步“定場(chǎng)景”(明確自己做得好的1個(gè)具體場(chǎng)景)

第二步“拆步驟”(按時(shí)間順序拆3-5個(gè)簡(jiǎn)單步驟)

第三步“找技巧”(找出每個(gè)步驟的關(guān)鍵)

工具:《個(gè)人經(jīng)驗(yàn)梳理表》

二、簡(jiǎn)單訪(fǎng)談法:向“身邊同事”挖經(jīng)驗(yàn)(最常用)

——核心技巧:3個(gè)“必問(wèn)”簡(jiǎn)單問(wèn)題:

1. “你做‘XX事’,通常會(huì)先做什么?”;

2. “在做的過(guò)程中,有沒(méi)有什么小竅門(mén)能做得更快/更好?”;

3. “如果遇到‘XX情況’,你會(huì)怎么處理?”;

工具:《簡(jiǎn)單訪(fǎng)談?dòng)涗洷怼?/span>

三、觀(guān)察記錄法:從“看別人做”挖經(jīng)驗(yàn)

——核心技巧:2個(gè)觀(guān)察重點(diǎn)

1. “動(dòng)作”(如同事操作時(shí)的具體動(dòng)作)

2. “語(yǔ)言”(如同事溝通時(shí)的具體話(huà)術(shù));

記錄技巧:用“簡(jiǎn)單符號(hào)+關(guān)鍵詞”記錄

工具:簡(jiǎn)單觀(guān)察記錄表

 

第三講:成果整理——2種初階結(jié)構(gòu),讓成果“清晰易懂”

一、2種初階成果結(jié)構(gòu)(必學(xué),避免內(nèi)容混亂)

1. 「場(chǎng)景-步驟-技巧結(jié)構(gòu)」:適合整理“操作類(lèi)經(jīng)驗(yàn)”

拆解:

?

1)場(chǎng)景(明確經(jīng)驗(yàn)對(duì)應(yīng)的工作場(chǎng)景)

2)步驟(按時(shí)間順序的操作步驟)

3)技巧(每個(gè)步驟的小技巧)

2. 「問(wèn)題-方案-效果結(jié)構(gòu)」:適合整理“問(wèn)題解決類(lèi)經(jīng)驗(yàn)”

拆解:

1)問(wèn)題(明確經(jīng)驗(yàn)解決的具體問(wèn)題)

2)方案(解決問(wèn)題的具體方法)

3)效果(用這個(gè)方案的結(jié)果)

二、成果“輕量化”呈現(xiàn)(3原則-避免復(fù)雜)

1. 不用復(fù)雜格式

2. 語(yǔ)言口語(yǔ)化

3. 重點(diǎn)標(biāo)出來(lái)

實(shí)戰(zhàn)演練:用收集的信息,選1種結(jié)構(gòu)整理成“1份輕量化成果”

工具:《初階成果整理模板》


第四講:基礎(chǔ)問(wèn)題應(yīng)對(duì)——3種初階突發(fā)情況處理

場(chǎng)景1:挖不到隱性技巧(同事只說(shuō)“憑感覺(jué)”)

應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù):“你說(shuō)‘憑感覺(jué)’,能不能回憶下上次用這個(gè)感覺(jué)時(shí),看到了什么情況,才做出這個(gè)決定的?”;

場(chǎng)景2:訪(fǎng)談對(duì)象不配合(說(shuō)“太忙了”)

應(yīng)對(duì)方法:“我知道你現(xiàn)在忙,我先把想問(wèn)的3個(gè)小問(wèn)題發(fā)給你,你有空時(shí)回復(fù)我就行”

場(chǎng)景3:成果沒(méi)人驗(yàn)證(不知道整理的經(jīng)驗(yàn)對(duì)不對(duì));

應(yīng)對(duì)方法:找1個(gè)同崗位同事,說(shuō)“我整理了‘XX經(jīng)驗(yàn)’,你幫我看看是不是這回事”

實(shí)戰(zhàn)演練:?jiǎn)栴}應(yīng)對(duì)

角色扮演:小組模擬“挖不到技巧”“對(duì)象不配合”場(chǎng)景,演練應(yīng)對(duì)方法,講師點(diǎn)評(píng)“話(huà)術(shù)是否有效”

 

第四板塊:實(shí)戰(zhàn)落地——從“學(xué)”到“做”,確保能完成第一次沉淀

第一講:微格實(shí)戰(zhàn)——15分鐘“迷你萃取”演練

一、實(shí)戰(zhàn)任務(wù)要求

內(nèi)容:每人完成1次“迷你萃取”

成果要求:輸出1份“輕量化成果”

二、分組安排與角色分工

——4-5人一組

1. “萃取者”(演練萃取流程)

2. “配合者”(扮演“訪(fǎng)談對(duì)象”“成果驗(yàn)證者”)

3. “觀(guān)察員”(記錄優(yōu)點(diǎn)與改進(jìn)點(diǎn))

觀(guān)察員工具:零經(jīng)驗(yàn)萃取評(píng)分表

實(shí)戰(zhàn)演練與點(diǎn)評(píng):填寫(xiě)《實(shí)戰(zhàn)演練記錄表》,明確自己的優(yōu)點(diǎn)與待改進(jìn)點(diǎn)

 

第二講:反饋與復(fù)盤(pán)——優(yōu)化萃取技巧

一、“三明治反饋法”應(yīng)用

1. 講師點(diǎn)評(píng)流程:先肯定→再提改進(jìn)點(diǎn)→最后給建議

2. 同伴互評(píng):每人用“三明治法”給演練者1條反饋(優(yōu)點(diǎn)+改進(jìn)點(diǎn)+建議)

示例:你用“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)梳理法”整理“會(huì)議紀(jì)要技巧”很清晰(優(yōu)點(diǎn)),但成果里沒(méi)標(biāo)重點(diǎn)(改進(jìn)點(diǎn)),下次可以用序號(hào)把技巧列出來(lái)(建議)

二、個(gè)人復(fù)盤(pán)與優(yōu)化

填寫(xiě):《我的迷你萃取復(fù)盤(pán)表》

明確:“做得好的地方”“需要改進(jìn)的地方”“下次萃取要注意的1個(gè)點(diǎn)”

小組分享:每人說(shuō)出1個(gè)“最需要優(yōu)化的點(diǎn)”,同伴給出1個(gè)具體改進(jìn)建議

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
聯(lián)系我們   CONTACT US

聯(lián)系電話(huà):4006-900-901

微信咨詢(xún):威才客服

企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com


?

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

13812819979

點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司