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4006-900-901

【TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師】五星教學(xué)——引導(dǎo)式培訓(xùn)技術(shù)

參加對象:1.已參加過TTT初階授課技巧的學(xué)習(xí) 2.有一定授課經(jīng)驗或課程開發(fā)經(jīng)驗的培訓(xùn)經(jīng)理/教學(xué)設(shè)計師/培訓(xùn)講師; 3.需要承擔(dān)公司業(yè)務(wù)類/專業(yè)類課程開發(fā)的各級管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員,業(yè)務(wù)專家。
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

五星教學(xué)活動創(chuàng)造學(xué)習(xí)體驗

      引導(dǎo)式技術(shù)是“以學(xué)員為中心,以講師為引導(dǎo)”的培訓(xùn)理念,培訓(xùn)應(yīng)該是最大限度的成為讓學(xué)員自己來完成學(xué)習(xí)的過程。在學(xué)習(xí)的過程中創(chuàng)造多樣性的教學(xué)活動,用不同的學(xué)習(xí)策略去取代演講,讓學(xué)員在課堂中有更多參與討論與體驗的教學(xué)活動,這樣不僅讓課堂變得生動,同時也讓培訓(xùn)效果更為顯著。

 

在課程開發(fā)中,企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)者常常遇到以下難題——

  • 課程形式單一:缺乏有效互動性設(shè)計,導(dǎo)致學(xué)習(xí)過枯燥直接影響果轉(zhuǎn)化;

  • 積極參與討論:成年人都有著豐富的經(jīng)驗,如何讓他們從被動學(xué)習(xí)到主動學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變;

  • 結(jié)合引導(dǎo)技術(shù):如何將引導(dǎo)與培訓(xùn)完美結(jié)合,讓課堂成為智慧共創(chuàng)的場域;

課程收益  PROGRAM BENEFITS

能夠運(yùn)用常用的引導(dǎo)工具與培訓(xùn)結(jié)合,創(chuàng)造更大的培訓(xùn)效果

1)  應(yīng)用入場調(diào)查表、引導(dǎo)式調(diào)研的方式開展課程的開場互動,激發(fā)學(xué)員興趣

2)  能夠?qū)W會進(jìn)行討論、趣味測試題的開發(fā),增加教學(xué)互動環(huán)節(jié)

3)  應(yīng)用案例五步法,ORID等方式引導(dǎo)學(xué)員深度參與,加強(qiáng)學(xué)員對主題的學(xué)習(xí)理解

4)  應(yīng)用閉場圈、畫廊游覽等方式引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行高效總結(jié),以此鞏固課程的培訓(xùn)效果

課程大綱  COURSE OUTLINE

項目操作流程:

每位培訓(xùn)師帶著所講的一門課程進(jìn)入到TTT的課程學(xué)習(xí)中來,以終為始,實現(xiàn)課程學(xué)習(xí)體驗和成果最大化!


圖片2.png

引言  引導(dǎo)與培訓(xùn)的區(qū)別

1)      開場活動:引導(dǎo)與培訓(xùn)的區(qū)別?

2)      成年人的學(xué)習(xí)進(jìn)程

3)     加深學(xué)員記憶的七個方法

 

第一章 課程開啟—激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣

1)     激發(fā)興趣的三大任務(wù):引起興趣、內(nèi)容聯(lián)系、社交需求

2)     四種引導(dǎo)式開場

        入場調(diào)查表

        互動式調(diào)查

        UMU趣味測試

        視覺引導(dǎo)

 

第二章 五星教學(xué)—增強(qiáng)學(xué)員對學(xué)習(xí)點(diǎn)的掌握

1)理解授課流程:一勾興趣、二講方法、三練本領(lǐng)、四收鳳尾

        一勾興趣-引人入勝的開場白

        二講方法-通俗易懂的精彩授課

        三練本領(lǐng)-教學(xué)活動變干講為練習(xí)

        四收鳳尾-畫龍點(diǎn)睛的課程結(jié)尾

2)五星活動1:案例教學(xué)的設(shè)計與帶動技巧

        好案例的標(biāo)準(zhǔn)3+1

        STAR讓案例更完整

        設(shè)計案例的討論問題

        案例分析實施五步流程

        練習(xí):請學(xué)員練習(xí)案例教學(xué)

3)五星活動2:如何組織好小組練習(xí)

        教學(xué)活動的意義-學(xué)習(xí)金字塔

        如何清晰布置練習(xí)要求(規(guī)則、時間、標(biāo)準(zhǔn))

        引導(dǎo)小組呈現(xiàn)

        老師講評總結(jié):重“大”、顯“要”、精“細(xì)”、新“愿”

4)五星活動3:如何帶好暖場游戲

        基數(shù)與偶數(shù)

        我們不是一個人在戰(zhàn)斗

        蓮花拉伸操

        讓我們同在一起

5)五星活動4:引導(dǎo)小組討論-啟發(fā)思考

        內(nèi)容的預(yù)先討論

        內(nèi)容的深層討論(ORID焦點(diǎn)討論法)

        內(nèi)容的應(yīng)用討論

6)五星活動5:趣味測試九法-變干講為練習(xí)

        填空、連線、選擇

        拼圖、排順序、收納箱

        看圖猜意思、拇指向上/下、大家來找茬

 

第三章 互動控場—提問反饋掌控有術(shù)

1、    場控基本功

        掌控三寶

        緩兵之計

        學(xué)員定則

        異聲攏場

        預(yù)先框定

        錯漏處理

2、    典型異常情況處理

        問題學(xué)員的應(yīng)對技巧(小組討論與分享)

   過度參與的人、一言不發(fā)的人、挑釁的人、專家學(xué)員

        控場技術(shù)講解:

1)      學(xué)員提出高難度問題怎么辦-五步應(yīng)答技巧

2)      提問學(xué)員沒有反應(yīng)怎么辦?四個錦囊

總結(jié):12個互動控場小技巧

 

第四章 課程收尾—引導(dǎo)學(xué)員總結(jié)轉(zhuǎn)化

1)     高效總結(jié)的三大任務(wù):回顧內(nèi)容、總結(jié)收獲、倡導(dǎo)行動

2)     五種引導(dǎo)式收尾:

        音樂分享圈

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
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業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
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