(一)“建體系”新監(jiān)管要求下，央國(guó)企招采管理體系建設(shè)與工作機(jī)制優(yōu)化方案

1.按照企業(yè)類型(投建營(yíng)一體化/總承包單位/施工單位/設(shè)計(jì)研發(fā)/科技金融類)及企業(yè)層級(jí)(集團(tuán)總部&各級(jí)企業(yè)&地方國(guó)企&上市公司等)分級(jí)分類介紹體系修訂優(yōu)化建議及良好實(shí)踐;2.結(jié)合現(xiàn)行國(guó)資央企內(nèi)控、公司治理、財(cái)務(wù)預(yù)算、貿(mào)易管控、承包商管理以及政府監(jiān)督等監(jiān)管政策系統(tǒng)性解讀招采體系構(gòu)建要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)提示;

3.按照“管辦分離”“不相容崗位制衡”原則搭建組織架構(gòu)、明確職責(zé)分工;

4.指導(dǎo)央國(guó)企各級(jí)企業(yè)逐級(jí)落實(shí)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》(53號(hào)文)具體要求及實(shí)施要點(diǎn)分析。

(二)“補(bǔ)短板” 法律法規(guī)系統(tǒng)梳理、最新監(jiān)管政策解讀

1.按照招采業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)梳理央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與各類監(jiān)管要求;

2.招標(biāo)(招、投、開(kāi)、評(píng)、定)全流程實(shí)務(wù)及案例分享;

3.非招標(biāo)(策劃、計(jì)劃、組織、實(shí)施、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督檢查)實(shí)務(wù)講解;

4.通用采購(gòu)組織形式(框架協(xié)議、戰(zhàn)略采購(gòu)、零星采購(gòu)、緊急采購(gòu)、集中采購(gòu)等)實(shí)操講解及操作流程指導(dǎo);

5.評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù)及《評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》(國(guó)家發(fā)改委2024年第26號(hào)令)解讀;

6.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(最新版)中工程建設(shè)招投標(biāo)限價(jià)、合同價(jià)款調(diào)整、結(jié)算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)講解及案例分析;7.識(shí)別和管理招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與預(yù)防措施;

8.招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的異議、投訴處理及案例分析。

(三)“提能力” 招標(biāo)采購(gòu)、物資裝備、工程建設(shè)、供應(yīng)鏈相關(guān)條線從業(yè)人員能力建設(shè)

1.采購(gòu)需求的設(shè)置原則與相關(guān)要求分析及科學(xué)編制策略;

2.采購(gòu)策劃的目標(biāo)、市場(chǎng)分析與采購(gòu)策略的復(fù)盤(pán)及優(yōu)化;

3.結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、合規(guī)要求選擇采購(gòu)方式以提升采購(gòu)效率;

4.詢比、競(jìng)價(jià)、談判、直接采購(gòu)的適用原則與流程實(shí)務(wù);

5.工程、貨物、服務(wù)不同類別的招標(biāo)文件的編制要點(diǎn);

6.采購(gòu)成本分析與談判實(shí)務(wù)(采購(gòu)成本分析與核算策略采購(gòu)降本八要素與實(shí)例分享);

7.商務(wù)談判基本流程、策略與戰(zhàn)術(shù)分解實(shí)戰(zhàn)演練;

8.合同編制、簽訂、履約、驗(yàn)收及異議答復(fù)等問(wèn)題解析;

9.供應(yīng)商管理體系介紹，重點(diǎn)圍繞合規(guī)建立并管理供應(yīng)商庫(kù)庫(kù)內(nèi)選商定價(jià)、履約評(píng)價(jià)、淘汰清除、更新等環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)進(jìn)行解讀;

10.品類管理策略及采購(gòu)價(jià)格管控體系介紹(價(jià)格公允性確定、控制價(jià)制定、價(jià)格調(diào)控機(jī)制等)

(四)“保合規(guī)” 招采專項(xiàng)整治、審計(jì)、巡視巡察常見(jiàn)問(wèn)題與典型案例及招采違規(guī)警示教育

1.央國(guó)企建立聯(lián)合招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督工作機(jī)制建議及先進(jìn)做法分享;

2.招采專項(xiàng)檢查方案編制指導(dǎo):

3.近年來(lái)監(jiān)督檢查關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域主要問(wèn)題及案例分析;

4.招采違規(guī)違紀(jì)典型案例警示教育;

5.智慧監(jiān)督、數(shù)據(jù)治理、電子評(píng)標(biāo)等數(shù)字化應(yīng)用在招采監(jiān)督領(lǐng)域的良好實(shí)踐分享。