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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!
課程背景:
n 毛主席說:“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論?!?/span>
n 總書記說:“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作,是治國理政、定國安邦的大事?!比绾巫屍髽I(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地,需要通過文化去造勢,通過文化宣傳去傳播移動企業(yè)文化并使之落地生根。“不日新者必日退,明者因時而變,知者隨事而制”做好宣傳思想工作,比以往任何時候都更加重要而且需要創(chuàng)新。
n ——具有海爾11年資深企業(yè)文化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的孫海藍(lán)老師,將通過大量實操案例告訴你如何做好文化落地,做好落地要具備哪些天時地利,讓你學(xué)會反觀、反思、反省之后從容感受文化的問題知道如何去彌補文化短板和改善提升。
課程亮點:
1. 案例教學(xué)、互動教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)
2. 翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動分享工作經(jīng)驗
3. 通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實施
4. 研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴
1. 掌握企業(yè)文化落地的方法工具
2. 了解文化搭建有哪些套路和方法
3. 明白企業(yè)文化落地應(yīng)該從哪入手
模塊一:角色定位——文化角色
1. 對企業(yè)文化的基本認(rèn)知
2. 文化工作者的三大角色
3. 自身應(yīng)具備的45678能力
4. 文化傳播基本展現(xiàn):互動化、娛樂化、可視化、輿論化、多元化
5. 做好從文化宣傳到文化管理的角色轉(zhuǎn)變
6. 做好自身基本5大裝備
眾多案例分享
模塊二:落地通關(guān)——10大關(guān)鍵
翻轉(zhuǎn)課堂:你所在企業(yè)文化目前缺什么?感覺落地難?
1. 文化落地通關(guān)的六部曲:
n 建隊伍
n 搭體系
n 造氛圍
n 建機制
n 抓落地
n 提士氣
2. 落地通關(guān)的10大關(guān)鍵
n 一套推動文化的組織班子
① 高層重視建立文化組織
② 對文化組織進(jìn)行賦能
③ 建立推動文化的基本抓手內(nèi)媒
④ 中高基在文化管理中的角色
⑤ 文化推動建立上下同欲機制
案例分享
n 一本企業(yè)文化手冊
① 企業(yè)內(nèi)部的文化教科書
② 企業(yè)文化的經(jīng)驗沉淀萃取
③ 文化手冊建立的4個有
④ 文化手冊建立的基本邏輯
案例分享
n 一首企業(yè)之歌(品牌之歌)
① 企業(yè)內(nèi)部2首企業(yè)之歌
② 品牌和文化
③ 企業(yè)之歌如何和文化融合
案例分享
n 一個內(nèi)部企業(yè)文化節(jié)(月)
① 建立企業(yè)內(nèi)部的文化節(jié)(月)
② 做好文化節(jié)的策劃和組織業(yè)務(wù)的融合
③ 企業(yè)文化節(jié)(月)對文化落地的影響
④ 營造內(nèi)部文化的巔 峰時刻
案例分享
n 一套文化目視系統(tǒng)打造
① 文化目視系統(tǒng)打造的要求
② 文化目視系統(tǒng)涉及的維度和場景
③ 文化目視營造的氛圍時刻表單
案例分享
n 一個文化蒲公英梯隊建設(shè)
① 建立文化蒲公英梯隊人才建設(shè)
② 建立文化通訊員和文化大使機制
③ 建立文化梯隊的4張基本表
④ 對蒲公英梯隊進(jìn)行文化賦能
⑤ 掌握新聞采編寫作的基本能力
⑥ 建立企業(yè)內(nèi)部文化大V機制
案例分享
n 一套善于傳播的文化故事
① 建立企業(yè)內(nèi)部的文化故事匯
② 對文化故事進(jìn)行萃取和提煉
③ 掌握講好故事的工具方法
④ 讓故事為企業(yè)文化代言
案例分享
n 一套文化造勢的組合拳
① 建立造勢的多樣傳播組合拳
② 學(xué)會6借管理
③ 建立企業(yè)內(nèi)部的文化IP形象
④ 營造分場景氛圍宣傳造勢
案例分享
n 一套高效的團(tuán)建活動落地
① 做好團(tuán)建的三大基本導(dǎo)向
② 活動策劃的6字真經(jīng)
③ 推進(jìn)團(tuán)建組織品牌和落地賦能
④ 建立一套有效的年度活動方案
⑤ 推進(jìn)組織活動的感官品牌建設(shè)
案例分享
n 一套內(nèi)部價值觀考核體系
① 建立企業(yè)內(nèi)部價值觀考核體系
② 納入核心關(guān)鍵崗位價值觀考核機制
③ 讓企業(yè)文化價值觀考核融入到選育留用裁中
④ 每月和績效掛鉤
⑤ 眾多企業(yè)案例分享
模塊三:文化體系——體系搭建
1. 文化體系搭建的基本思路
2. 文化體系搭建的方法邏輯
案例:不同企業(yè)的文化案例
案例:輔導(dǎo)企業(yè)案例分享
3. 企業(yè)文化的基本體系搭建
n 建設(shè)體系:讓文化有教科書
① 明確文化定位
② 三大核心系統(tǒng)
n 培訓(xùn)體系:讓文化好講課
① 建立內(nèi)部文化傳播標(biāo)準(zhǔn)版課件
② 培養(yǎng)內(nèi)部文化內(nèi)訓(xùn)師機制
③ 內(nèi)部做好企業(yè)文化的提煉
④ 讓別人記住自己的企業(yè)文化
⑤ 讓文化做到5入
n 傳播體系:讓文化有亮色
① 讓文化的傳播更通俗易懂
② 建立自己的文化傳播話術(shù)
③ 文化傳播造勢有聲有色
④ 讓文化有場景感、聚像感、立體感
眾多案例分享
n 評價體系:讓文化有深度
① 讓文化融入戰(zhàn)略經(jīng)營
② 文化考核有度,踐行有港
③ 踐行企業(yè)文化知行合一
案例分享
n 榮譽體系:讓文化有高度
① 推動內(nèi)部文化榮譽體系建設(shè)
② 建立企業(yè)內(nèi)部榮譽品牌
③ 建立內(nèi)部榮譽體系話術(shù)
④ 打造內(nèi)部榮譽體系系列
⑤ 推動內(nèi)部榮譽體系場景
案例分享
n 關(guān)愛體系:讓文化有溫度
① 推動內(nèi)部文化關(guān)愛體系建設(shè)
② 建立企業(yè)內(nèi)部關(guān)愛品牌
③ 進(jìn)行文化關(guān)愛組合拳
④ 打造內(nèi)部關(guān)愛文化系列
n 品牌體系:讓文化有力度
① 讓品牌有故事、有溫度
② 讓品牌植入家國情懷
③ 建立內(nèi)外的文化自信
案例分享
模塊四:課程小結(jié)——課程收獲
n 收獲 感悟 行動
講師介紹:孫海藍(lán)老師 上海威才咨詢資深講師
2 海爾資深實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師
2 高級咨詢顧問、備受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)師
2 中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師
2 IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)師
2 30強金牌培訓(xùn)師
2 北大、清華、人大MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源授課講師
2 影響力EAP商學(xué)院授課講師
2 婚姻心理咨詢輔導(dǎo)師
2 正面管教認(rèn)證導(dǎo)師
2 企業(yè)陪跑教練
背景介紹:
1. 職場經(jīng)驗:
海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗11年,原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級講師
11年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、行政 總監(jiān)、目標(biāo)管理等中高級管理崗位。企業(yè)內(nèi)部5年講師經(jīng)驗
2. 主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域 :
企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升、服務(wù)管理、心理輔導(dǎo)
3. 咨詢核心模塊:
企業(yè)文化、人力資源、6S、培訓(xùn)體系、服務(wù)管理體系導(dǎo)入、海爾OEC管理模式
4. 授課風(fēng)格:
互動+案例+分析,授課方式輕松、快樂、靈活,睿智、幽默。孫海藍(lán)老師課程追求 “實戰(zhàn)、實用、實效”可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程
5. 服務(wù)客戶
通訊業(yè):中國移動集團(tuán)、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動、廣州移動、黑龍江移動、寧波移動、濮陽移動、菏澤移動、河北移動、江西移動、亳州移動、黑龍江移動、寧波移動、黑河移動、臨沂移動、東營移動、張家口移動……
煙草業(yè):白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草
電力業(yè):廣西電力、神華電力集團(tuán)、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團(tuán)、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局
房地產(chǎn)業(yè):上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設(shè)集團(tuán)、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤置業(yè)、浙江臺州揚帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、
鋼鐵業(yè):武漢鋼鐵、寶鋼集團(tuán)、華凌鋼鐵、梅鋼培訓(xùn)中心、鄂鋼、萍鋼
郵政企業(yè):北京郵政集團(tuán)公司、濮陽郵政、廣東郵政公司
能源業(yè):中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)成莊礦、中國石化江蘇石油、海潤集團(tuán)、北京石油管理干部學(xué)院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團(tuán)、漢江集團(tuán)、張家口煤礦機械、廣西綠城水務(wù)、中山水務(wù)、黃河水利委員會、徐州礦物局
銀行業(yè):中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國儲蓄銀行陜西省分行、中國郵儲銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業(yè)部、中國中信銀行濟(jì)南分行,中國建設(shè)銀行江西省分行、青島銀行濟(jì)南分行、深發(fā)展佛山銀行
制造業(yè):蘇州日立光電、、張裕葡萄酒、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團(tuán)、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團(tuán)、中國兵器東方集團(tuán)公司、山推工程機械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團(tuán)、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團(tuán)、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農(nóng)電、江蘇藍(lán)豐、沈陽飛機工業(yè)(集團(tuán))有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團(tuán)、江西寶娜斯集團(tuán)、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國河北香河家具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會、清華大學(xué)研究生、廈門進(jìn)出口公司MBA、東莞榴花藝術(shù)等等幾百家制造業(yè)。
服務(wù)業(yè):北京首都國際機場、杭州蕭山國際機場、重慶國際機場空港服務(wù)公司、中外運空運發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國平安保險公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。
聯(lián)系電話:17717312667
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
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A方式:在線報名(點擊填寫報名表)
B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。
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收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。
【官方網(wǎng)站】www.qq2016.cn
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